自己報備成功的項目，同事或其他代理商中標(biāo)了，這真是讓人惱火的事情。如何處理呢?

　　首先，你既然提到項目報備，說明貴公司已經(jīng)有項目報備制度。那么，我們來確定2個問題：

　　1、項目報備制度是否有漏洞

　　中標(biāo)人是否明確知道該項目已有認(rèn)報備跟進(jìn)?

　　以八駿項目報備系統(tǒng)的使用用戶來說，他們在報備項目的時候，重復(fù)項目是直接無法被報備成功，拿不到廠家的項目授權(quán)的。

　　很多項目沖突的情況往往發(fā)生在人工處理的狀態(tài)下，中標(biāo)者非惡意參與。這樣的漏洞勢必會對員工、渠道、廠家造成長遠(yuǎn)的傷害。

　　2、出現(xiàn)自己報備的項目，其他人中標(biāo)的情況，公司有沒有解決方案

　　如果有，您是否有證據(jù)證明這個項目是報備成功的，郵件、微信聊天記錄，如果有報備系統(tǒng)那是最好的。

　　如果公司沒有相關(guān)解決方案，建議再爭取一下，拿出上面收集好的證據(jù)。

　　一家長足發(fā)展的公司項目報備制度一定需要考慮到這種問題，否則，報備毫無作用，只會讓員工或者渠道不再認(rèn)真執(zhí)行項目報備制度，最終公司的項目將回到野蠻時代，發(fā)展受限。