項目型銷售企業有很大比例的業務都是通過招投標方式進行的，公司內部如何高效管理投標過程，實現銷售部門、商務部門及協同部門的分工合作，信息共享？如何管理投標結果，積累競爭對手信息，用以未來項目競標中的分析？八駿CRM系統中有完善的招投標管理機制，從投標申請、保證金申請，到商務協同及中標信息收集等，承接后續的合同執行管理，歡迎閱讀本文了解基礎功能：

一、投標申請

當銷售人員需要標書制作時，創建標書制作申請單，然后發送至相關領導審批，并安排標書編制人員，發起時需自動關聯項目編碼。

　　功能實現(包含但不限于截圖示例字段信息)：

　　管理從招標信息登記、分配、立項到投標審批、購買標書、標書制作、保證金等支出回收到開標登記全過程;

　　所有相關表單、字段、協同流程皆可自定義;

　　當銷售人員需要繳納投標保證金時，創建投標保證金申請單，然后發送至相關領導審批。

　　關聯項目編碼——部分信息同步到本項目臺賬信息

　　功能實現(包含但不限于截圖示例字段信息)：

　　標書制作支持協同及流程，投標保證金支出回收等;

　　所有相應表單、字段、協同流程皆可自定義;

三、中標結果管理

　　投標結束后，由銷售人員登記開標結果，包括各競爭對手的報價及投標復盤情況。

　　關聯項目編碼——部分信息同步到競爭庫

　　這是一個臺賬，可根據權限查看、導出。

　　功能實現(包含但不限于截圖示例字段信息)：

　　開標登記

八駿CRM+業務管理平臺，為項目型企業而打造的管理客戶、項目、設備試用、招投標、實施服務、售后、耗材采購等的綜合管理平臺，常見的行業有ICT行業、裝備制造、醫療、工程等行業。