在現在的經濟環境下，企業提高業績就是提高企業流動資金，迫在眉睫。我們先不討論產品，單純從業務角度出發，企業如何提高業績其實無非兩條路：
方式一：人海戰
加人，擴充銷售團隊人數，打人海戰。不管是阿里也好、美團也罷，甚至后面很多O2O公司，都是這么做的，HR大量招銷售，高的淘汰率和銷售支出下能夠堆出業績;
方式二：提高單位產出比
提高銷售團隊中的個人產出率，同樣20個銷售，去年2000萬業績，人均年產出100萬業績。今年4000萬業績，人均年產出200萬業績，這就是提高單位產出比。這個除了產品給力，市場部給力之外，一套好的銷售管理制度，一套好的CRM客戶管理軟件，就非常重要了。
在經濟飛速發展，投資環境好的情況下，企業容易融到資快速投入銷售端，此時方式一速度快，效果好。但現在市場上的熱錢少，拿風投錢砸市場這事不好干了。且正值中美兩國貿易戰，國內企業被迫轉型升級。不管是在生產端的“及其替人”還是在管理端的信息化改革，企業越快著手，成效越大，這是必然的。
就目前國內企業而言，提高單位生產比是最好的選擇。只有主動轉型，在銷售管理方面主動提高單位產出，才能真正有效提高業績，給企業注入流動資金注入活力對沖各方面的壓力。在以前的文章里面，我們說過很多次，經過市場驗證八駿CRM系統是可以真實提高業績的。那么你知道八駿CRM是如何幫助企業提高業績的嗎?關注小編，下文將詳細講述這一問題。
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